Mentoring biznesowy jako wsparcie rozwoju kompetencji menedżerskich
Edukacyjne podejście oparte na analizie praktyk zarządczych i pracy z celami zespołu.
01
Ustrukturyzowane podejście do rozwoju kompetencji menedżerskich.
02
Praca oparta na dialogu, obserwacji i spójnych kryteriach.
03
Wsparcie w porządkowaniu celów, ról i zasad współpracy w zespole.
O nas
W centrum naszej pracy znajduje się rozwój kompetencji menedżerskich poprzez mentoring i konsultacje oparte na analizie praktyk oraz potrzeb organizacyjnych. Zwracamy uwagę na jasne cele, role i odpowiedzialności w zespole.
Stawiamy na przejrzystość komunikacji, spójność procesu decyzyjnego oraz porządek w działaniach operacyjnych. Zakres współpracy dopasowywany jest do kontekstu i struktury organizacji.
Praca mentoringowa pozwoliła uporządkować role i oczekiwania w zespole oraz uspójnić sposób podejmowania decyzji.
Katarzyna Nowak
Konsultacje wniosły klarowną strukturę do planowania działań oraz komunikacji pomiędzy obszarami odpowiedzialności.
Michał Zieliński
Wspólna praca pomogła uporządkować kryteria decyzyjne i spójnie opisać zasady współpracy w ramach projektu.
Anna Kowalska
Rozwój kompetencji menedżerskich
Porządkując sposób zarządzania
Podejście koncentruje się na analizie procesów, komunikacji i odpowiedzialności w zespole. Praca obejmuje definiowanie celów, kryteriów decyzyjnych oraz praktyk, które wspierają spójność działań w organizacji.